Οι 10 μεγαλύτερες συγχωνεύσεις/συμφωνίες του 2009

Το 2009 μπήκε δυναμικά για τη φαρμακευτική αγορά, με μια ριπή από συγχωνεύσεις γιγάντων. Η Wyeth, η Genentech και η Schering-Plough σβήστηκαν από τον χάρτη μέσα στο πρώτο τρίμηνο, ενώ και οι υπόλοιποι μήνες έκαναν το 2009 να είναι αναμφισβήτητα η χρονιά των μεγάλων συγχωνεύσεων και συμφωνιών.

Αντιδρώντας στην αλλαγή τοπίου στην αγορά των φαρμάκων, με τις επερχόμενες πολλαπλές λήξεις πατέντας, την οικονομική ύφεση και τις νέες απαιτήσεις στον τομέα της υγείας, οι φαρμακευτικές εταιρείες επιδόθηκαν σε έναν αγώνα δρόμου για αγορά άλλων εταιρειών, σε μια προσπάθεια αφενός για σύμπτυξη πόρων και μείωση των λειτουργικών δαπανών, αφετέρου για διαφοροποίηση και είσοδο σε νέες αγορές.

Μετά την πρώτη έκπληξη που μας επεφύλασσαν οι Pfizer, Roche και Merck, ακολούθησε η Novartis, που εκδήλωσε το ενδιαφέρον της για τον οφθαλμολογικό τομέα αγοράζοντας την Alcon, η sanofi-aventis, που επεκτάθηκε στον κτηνιατρικό τομέα με την αγορά της Merial, η GlaxoSmithKline, που έβαλε στο μάτι τα δερματολογικά προϊόντα της Stiefel Labs, και... οι συμφωνίες δεν σταματούν εκεί.

Οι 10 μεγαλύτερες συγχωνεύσεις/συμφωνίες της φαρμακοβιομηχανίας το 2009 ήταν οι εξής:

1. Pfizer και Wyeth - 68 δισ. δολάρια.
Ο πρώτος πυροβολισμός ήρθε από την Pfizer, που πλήρωσε 68 δισ. δολάρια για να αποκτήσει τη Wyeth Pharmaceuticals. Ήταν η μεγαλύτερη φαρμακευτική συγχώνευση μετά το 2006. Ο διευθύνων σύμβουλος της Pfizer εξέφρασε μεγάλες ελπίδες από την εξέλιξη αυτή, για περισσότερη αύξηση, διαφοροποίηση και ευελιξία. Το ενδιαφέρον της νέας εταιρείας εστιάζεται σήμερα σε έξι κύριους τομείς: ογκολογία, πόνος, φλεγμονή, νόσος Alzheimer, ψυχώσεις και διαβήτης.

2. Roche και Genentech - 46,8 δισ. δολάρια.
Μετά τα απαραίτητα παζάρια, η Roche απέκτησε πέρυσι τον Μάρτιο το ποσοστό της Genentech που δεν κατείχε ήδη, προς 95 δολάρια/μετοχή. Επιπλέον, η Genentech δεν «καταβροχθίστηκε» εντελώς: τον Οκτώβριο οι δύο εταιρείες ανακοίνωσαν ότι τα προϊόντα της Roche θα κυκλοφορούν στις ΗΠΑ με νέα επωνυμία υπό την Genentech.

3. Merck και Schering-Plough - 41,4 δισ. δολάρια.
Ο «συγχωνευτικός» πυρετός συνεχίστηκε τον Μάρτιο με τη Merck να αποκτά τη Schering-Plough, εταίρο της από πολλά χρόνια, καθώς οι δύο εταιρείες είχαν αναπτύξει από κοινού τα φάρμακα Vytorin και Zetia κατά της χοληστερόλης.

4. Novartis και Alcon - 28,1 δισ. δολάρια.
Η Novartis «καλοκοίταζε» όλες τις μετοχές της Alcon ήδη επί ένα χρόνο, όταν τελικά έκλεισε συμφωνία να αγοράσει την πλειοψηφία των μετοχών προς 28,1 δισ. Η συμφωνία τής επέτρεψε να αποκτήσει το 52% που είχε η Nestle από την Alcon, μια εταιρεία οφθαλμολογικών προϊόντων.

5. Sanofi-Aventis και Merial - 4 δισ. δολάρια.
Το καλοκαίρι, η sanofi-aventis αγόρασε το υπόλοιπο της Merial, της κοινοπραξίας κτηνιατρικών προϊόντων που είχε με τη Merck. Στη συνέχεια, μετά τη συγχώνευση Merck/Schering-Plough, εξέφρασε ενδιαφέρον να συνδυάσει τη Merial με την Intervet, το κτηνιατρικό τμήμα της Schering.

6. GlaxoSmithKline και Stiefel Laboratories - 3,6 δισ. δολάρια.
Από τον Μάρτιο ψιθυριζόταν ότι η ιδιωτική Stiefel Laboratories, η οποία ειδικεύεται στα δερματολογικά προϊόντα, προσφερόταν για αγορά. Ένα μήνα αργότερα, η GSK απέκτησε την εταιρεία έναντι 3,6 δισ., στο πλαίσιο του στρατηγικού προγράμματος του CEO Andrew Witty για διαφοροποίηση.

7. Warner Chilcott και Proctor & Gamble - 3,1 δις. δολάρια.
Η εταιρεία καταναλωτικών προϊόντων υγείας Proctor & Gamble είχε δηλώσει από το 2008 ότι σχεδίαζε να πουλήσει το φαρμακευτικό της τμήμα, αξίας 2 δισ. δολαρίων, το οποίο περιελάμβανε φάρμακα για την υγεία των γυναικών, για γαστρεντερικά προβλήματα και για μυοσκελετικές διαταραχές. Η P&G είχε ήδη σταματήσει να επενδύει στα φάρμακα, διότι η επιχείρηση αυτή δεν ήταν κερδοφόρος γι' αυτήν. Μετά από μήνες αναζήτησης, η P&G βρήκε αγοραστή στο πρόσωπο της Warner Chilcott, η οποία πλήρωσε 3,1 δισ. για την επιχείρηση.

8. Bristol-Myers Squibb και Medarex - 2,4 δισ. δολάρια.
Με τη λήξη της πατέντας του blockbuster Plavix να πλησιάζει, η BMS έκλεισε τον Ιούλιο συμφωνία να αγοράσει τη Medarex έναντι 2,4 δισ. Το σπουδαιότερο απόκτημα αυτής της συμφωνίας είναι το ipilimumab, μια αντικαρκινική θεραπεία σε προχωρημένο στάδιο ανάπτυξης, για το μεταστατικό μελάνωμα, η οποία έχει δώσει καλά αποτελέσματα και για άλλους τύπους καρκίνου.

9. GlaxoSmithKline και Βραζιλία - 2,2 δισ. δολάρια.
Σε μια κίνηση που είχε ως σκοπό την προώθηση των σχεδίων επέκτασης της GSK, αλλά και την ενίσχυση της αναδυόμενης φαρμακευτικής αγοράς της Βραζιλίας, η αγγλική εταιρεία έκλεισε συμφωνία ύψους 2,2 δισ. δολαρίων για να παρέχει το εμβόλιό της Synflorix στη Βραζιλία. Ωστόσο, το 10ετές συμβόλαιο περιλαμβάνει επίσης μια διάταξη, βάσει της οποίας η τιμή του Synflorix θα μειωθεί σταδιακά από 17 δολάρια σε κάτι παραπάνω από 7 δολάρια/δόση, ενώ συγχρόνως η GSK θα μεταδώσει στη Βραζιλία το know-how και την εμπειρία που απαιτείται ώστε η νοτιοαμερικανική χώρα να παρασκευάζει δικό της εμβόλιο. Επιπλέον, η Glaxo θα επενδύσει 51 εκ. δολάρια σε μια προσπάθεια για ανάπτυξη εμβολίου για τον δάγκειο πυρετό, συμπληρώνοντας ισόποση επένδυση της Βραζιλίας για το σκοπό αυτό.

10. Roche  και PTC Therapeutics - 2 δισ. δολάρια.
Η συμφωνία Roche/PTC ξεχωρίζει ως η μεγαλύτερη αναπτυξιακή συμφωνία του 2009. Η PTC συμφώνησε να χρησιμοποιήσει την ιδιόκτητη τεχνολογία της GEMS (Ρύθμιση της Γονιδιακής Έκφρασης από Μικρο-μόρια) για να βοηθήσει τη Roche να ανακαλύψει τέσσερα νέα φάρμακα για νόσους του κεντρικού νευρικού συστήματος. Η συμφωνία περιλαμβάνει μια επιλογή για τέσσερα ακόμη προγράμματα. Η συμφωνία με τη Roche ήταν η μεγαλύτερη από μια σειρά συμφωνιών που έκλεισε η PTC Therapeutics για την τεχνολογία GEMS με άλλες εταιρείες: συμφωνίες ύψους 1,2 δισ. δολαρίων με τη Pfizer, μια συμφωνία ύψους 345 εκ. δολαρίων με τη CV Therapeutics και μια συνεργασία ύψους 212 εκ. δολαρίων με τη Schering-Plough.

Πηγή:
FiercePharma