Τα 40 χρόνια από την ίδρυσή του γιόρτασε ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Ιατρικών & Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (ΣΕΙΒ). Ο Σύνδεσμος τίμησε την πορεία του και έθεσε τις προτεραιότητες για την επόμενη δεκαετία σε επετειακή εκδήλωση. Την εκδήλωση άνοιξε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΕΙΒ, κ. Δημήτρης Νίκας, ο οποίος ανέτρεξε στη διαδρομή του Συνδέσμου: από την ίδρυσή του το 1986 ως ΠΑΝΣΠΕΣΙΜ από τριάντα εταιρείες, τη μετεξέλιξή του σε ΣΕΠ Επιστημών και Υγείας το 2002, έως τη σημερινή του μορφή ως ΣΕΙΒ το 2013.
Όπως σημείωσε, η εξέλιξη αυτή δεν ήταν απλώς αλλαγή ονόματος, αλλά αντανακλά την αλλαγή στη φυσιογνωμία του κλάδου: από την προμήθεια ιατρικού εξοπλισμού στην παροχή ολοκληρωμένων τεχνολογικών λύσεων, και από την εκπροσώπηση των προμηθευτών στη συμμετοχή στον διάλογο για την πολιτική υγείας. Σήμερα ο ΣΕΙΒ αριθμεί 186 εταιρείες-μέλη, που αντιπροσωπεύουν περίπου τα δύο τρίτα της ελληνικής αγοράς ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Ο κ. Νίκας στάθηκε σε μια αντίφαση: η Ευρώπη παραμένει παγκόσμιος πρωταγωνιστής στην ιατρική τεχνολογία, που το 2025 κατέγραψε περισσότερα από 12.000 εγκεκριμένα διπλώματα ευρεσιτεχνίας, περισσότερα από κάθε άλλο τεχνολογικό πεδίο. Δυσκολεύεται όμως ολοένα περισσότερο να μεταφέρει την καινοτομία στην κλινική πράξη.
Κλείνοντας, ο κ. Δημήτρης Νίκας υπογράμμισε ότι, όπως πριν από σαράντα χρόνια, το ζητούμενο παραμένει η συνεργασία, με κοινό στόχο οι δυνατότητες της σύγχρονης ιατρικής τεχνολογίας να είναι προσβάσιμες σε κάθε ασθενή που τις έχει ανάγκη: «Η επιτυχία μας δεν θα κριθεί από το πόσες νέες τεχνολογίες θα εισαχθούν στην ελληνική αγορά, αλλά από το πόσοι άνθρωποι θα μπορέσουν να ωφεληθούν από αυτές».
Για την Ελλάδα, επισήμανε ότι το ζητούμενο δεν είναι η έλλειψη γνώσης ή ικανών ανθρώπων, αλλά ένα περιβάλλον που θα τους επιτρέπει να αποδώσουν. Η χρηματοδότηση συχνά δεν ακολουθεί την εξέλιξη των θεραπευτικών δυνατοτήτων, οι μηχανισμοί αυτόματων επιστροφών δημιουργούν αβεβαιότητα, και οι προμήθειες εστιάζουν συχνά στην αρχική τιμή αντί για τη συνολική αξία μιας τεχνολογίας, με αποτέλεσμα καθυστερήσεις στην πρόσβαση των ασθενών. Η μετάβαση από τη λογική του κόστους στη λογική της αξίας, τόνισε, είναι προϋπόθεση για ένα βιώσιμο σύστημα υγείας.
Για την επόμενη δεκαετία, περιέγραψε έναν ΣΕΙΒ που, πέρα από την εκπροσώπηση των μελών του, λειτουργεί ως εταίρος στον σχεδιασμό του συστήματος υγείας: με προτάσεις που στηρίζονται σε δεδομένα, μεταφορά διεθνούς εμπειρίας και καλών πρακτικών, και συνεργασία με την Πολιτεία, τους επιστημονικούς φορείς και τους συλλόγους ασθενών, αναλαμβάνοντας και το μερίδιο ευθύνης που του αναλογεί. «Δεν ζητάμε απλώς να συμμετέχουμε στον διάλογο. Θέλουμε να συμβάλουμε στη διαμόρφωση και στην υλοποίηση λύσεων», ανέφερε.
